受國際關係、疫情爆發等意外事件影響，需求端和供應端都充滿了不確定性，資料資訊的傳遞和透明就顯得尤為重要
車間過程管控和資料傳遞的缺失和不及時，導致工廠生產現場異常頻發，質量水平低下以及生產產能和原材料的浪費
企業缺乏關於產品、費用、成本、組織等資訊的體系化分析，無法結合毛利率、成本等資訊做分類處理。
缺少體系化洞察分析和人員綜合檔案建設，間接導致人才流失；此外針對引入的專家人才處於放養狀態。
帆軟大製造工程機械行業資料運營決策分析平臺，透過大數據資訊的分析、傳遞和透明融合打通和支撐企業運營管理和業財經營活動，實現數字化轉型管理體系的頂層建設。
帆軟大製造精細化工行業資料運營決策分析平臺，依靠6年深耕行業經驗，打通從行業宏觀到具體業務管理的資訊化建設思路，協助行業內企業做好資訊化建設與轉型。
帆軟家用電器資料分析平臺圍繞行業的成本管控、交期存貨平衡、品質追溯，生產資訊透明等核心問題開展數字化建設，解決業務痛點助力企業數位轉型。
帆軟大製造電力設備行業資料運營決策分析平臺，整合供應鏈資訊流及工廠人、機、料、法、環資料，助力企業打造供應鏈綜合分析平臺及智慧工廠實時監管中心。
帆軟電子數據分析平臺圍繞電子元器件行業的成本管控、交期存貨平衡、品質追溯，生產資訊透明等核心問題開展數字化建設，解決業務痛點助力企業數字化轉型。
帆軟汽車大數據平臺，展示整車採購、生產、銷售、售後等各環節關鍵節點KPI指標，對整車訂單及上下線進行全生命週期監控，探索更高效的整車售賣與服務模式！
帆軟大製造鋼鐵行業能夠實現業務流程整合化、生產管控一體化、業務財務一體化、採購銷售服務化、資料採集自動化等目標，積極引進先進自動化設備，有效地支撐整體行業智慧製造水平和能力的提升。
統一資料口徑標準，透過搭建大資料平臺實現企業資料的自動採集、集中彙總，形成企業資料資產池。
傳統企業中仍存在大量線下手工資料，數字化平臺可將線下手工資料快速製作成標準化模板供員工匯入，將線下資料留存到資料倉庫，提升線上化水平。
將日常的巡查、養護等工作所需填報的各種紙質表格移動化，並且透過掃碼、定位等方式提高採集效率，不斷降低業務資料人工填報比例及資料可靠性。
提供固定式報表、視覺化圖表、大屏駕駛艙等多種展示形式，為領導提供決策支援及管理協作。
建立面向各板塊、各職能部門的資料平臺，實現各業務部門資料共享和交換的有效支援，達到了公司各部門以及各層級之間的資訊共享、業務分析決策、協同辦公的目的。
透過彙集並抓取客戶需求、目標計劃、專案實施、賬務報告等資訊，實現對各業務全流程視覺化跟蹤，提高業務流程管理水平。
搭建業務資料分析指標體系，形成各行業、各集團、各企業、各業務單元的數字化管理駕駛艙體系，輔助企業數字化管理及決策。
梳理企業各業務流程節點，透過設計預警機制，平臺自動將異常資訊及時推送給相關責任人，及時採取應對措施。
