CCYS 惠朋國際集團
我們最大的需求就是數據整合，視覺化的體現在惠朋國際戰情室，帆軟戰情室大數據即時整合更新的效率遠比我們所期待的高出非常多，從1到100來講大概已經是90，這是一個很明顯的效果。
王勝瑜
總經理
惠朋國際：汽車零部件精品品牌領導外銷
成立於1973年，惠朋國際集團由專業設計製造沖床設備的工具機廠起家，後期成立沖床加工代工廠，進而踏入汽車底盤零件代工。
惠朋國際擁有領先技術與完善設備，從「服務、創新、品質、安全」四大環扣竭力滿足客戶，47年來備受各界肯定與青睞，生產7000+產品、合作超過1500+車款，市場分布大概100+國家，客戶版圖跨足亞洲、歐洲、大洋洲等地，是一家專業行銷汽車零部件精品的領導廠商。
FineReport Dashboard 價值輔助決策
惠朋國際已走過47個年頭，大量的數據分析背景需要支撐全球化的營銷需求，在數位轉型大潮以及智慧工廠的創新下，2010年開始導入坊間的ERP、RFID智慧倉儲等系統。
有了規模的資訊建設後面臨了數據分析視覺化的需求，2015年展開了數據化、IoT物聯網的探詢，終於在2020年遇見帆軟。透過帆軟FineReport的報表數據系統支撐集團整個雲端的管理，沿用至今仍然是公司最重要的管理系統之一。
惠朋數位轉型建議：選對工具比選對產品更重要
集團管理全局生產部門到業務單位，惠朋的核心致力於提供客戶最好的服務，也因此在集團報表的需求上，必須做到：(1)視覺化 (2)即時化，兩個大方向目標。
「早期都是人工用Excel來做，各單位耗時費力卻也達不到即時化的需求，在導入FineReport後全都解決了，所有的數據都可以做到日報、時報、甚至是秒報，我們導入ERP將近11年來卻還是很多產品無法在報表產出滿足這個即時化的需求，帆軟脫穎而出，幫助我們可以快速地查詢與分享給客戶，這也是目前惠朋在做市場行銷跟做品質管理上一個很重要的改善。」王總經驗分享，使用FineReport解決了即時化與視覺化的需求，更在業務場景以及經營管理上達到超期的效果。
放心交付帆軟客製項目：戰情室即時數據整合與視覺化呈現
「可能看到的很多效果大家都覺得只是一張報表，事實上它是無數的工程合作背後的成功的案例，這個是非常、非常重要的一件事情，所以當時我也大膽的跟主管要求說，找帆軟客製」，王總經理分享客製的流程評估：
1. 想要客製的項目框架
為了全局創新走更長遠的路，從最簡單的每月月報表單我們也請帆軟客製。
2. 那麼數據怎麼來?
從ERP的DB資料庫及全台的使用介面作為帆軟項目對接的材料，包含了很多汽車製造產業16949的製程SPC分析、製程不良率PPM控制、機汽稼動率、故障等，這些都是ERP很難做到的。
3. 帆軟項目服務溝通
我們最大的需求就是數據整合，視覺化的體現在惠朋國際戰情室，同步的顯示各部門所有資訊、彙整資訊流物流等，節省了很多整合的時間，帆軟戰情室大數據即時整合更新的效率是遠比我們所期待的高出非常多的，從1到100來講大概已經是90，這是一個很明顯的效果。
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