3月28日及3月29日，帆軟百城巡展相繼在南昌和石家莊舉行，兩城市聯動近500名觀眾，一起續寫了企業數據化革命。活動引起了行業內的廣泛關注，並受到了江西省計算機協會的大力支持。

企業IT大佬分享數據化認知

仁和葯業CIO李勁寶
大數據和互聯網的湧現催生了新零售——一種通過數據化來打通消費者認知的服務手段，也催生了新需求、新營銷、新生產模式。企業應順應潮流，把資產數據轉變為數據資產，實現數據變現。企業內部信息化就好比一個「人」，大腦代表整個規劃，一隻手主抓項目實施，一隻抓項目規劃，軀幹做業務的支撐。面向用戶溝通，用IT驅動服務，這也是仁和IT正在做的事。

江鈴控股開發經理袁欣
當初上報表系統是因為隨著企業業務的提升，對報表的樣式要求較高，開發需求也越來越多。選型時主要考慮兩點，學習問題以及能否滿足業務需求。帆軟報表的使用滿足了解決信息孤島、個性開發、報表展示、系統集成的問題。比如通過不良組合報表，按照月，周，日三種維度展示各個採集點發現的車輛不良問題個數，以快速響應生產改進。

雙胞胎集團IT經理郭先富
大數據是未來的趨勢，通過整合現有系統的數據，梳理相互之間的關係，建立有效的分析體系，是企業走數據化管理的第一步。目前的應用中，雙胞胎集團以雲平台為核心，搭建包括大數據、移動平台、數據挖掘等分支在內的數據管控應用平台。通過帆軟報表整合企業內部已有系統，把各業務系統的數據通過帆軟報表進行整合，提供整體經營分析數據，提升管理水平。通過檢查每天的數據來保證數據質量，為日後鋪路。帆軟使用的最大好處是使IT的被動服務模式轉變為主動模式。

新興鑄管技術主管米浩
「讓數據成為生產力，這生產關係應該包含流程或者是其他更高層次的整合，不僅僅局限於技術的積累，更是業務經驗的沉澱。」

目前的數據管理通過一個數據決策門戶來查看，兩套核心工具（FineReport+FineBI）解決數據報表製作、多維數據分析以及移動端分析的問題。利用FineReport開發了進銷存這一類複雜式報表；ERP對接FineBI，實現BI分析的調用；財務數據與業務數據整合形成對照表；非IT人員利用BI系統的OLAP組件自由分析。
神威葯業信息總監高鐵心
啟動大數據項目是源於經過前期的信息化建設，已經基本實現了初步的統計分析功能。有大量的數據分析和統計工作需要集中到總部分析使用。加之各省區數據分析、預警仍依賴於EXCEL表格，通過郵件分發傳遞的方式工作量大且效率低，無法滿足日益增長的決策分析需要，為此上線了帆軟的報表項目以及BI項目。
「一個IT項目成功的要領一定要以戰略為目標整體規劃。搭建一個完善項目組織，實施過程的每個細節要嚴格管理，求得領導尤其是企業一把手及各業務部門一把手的重視與參與。強大的執行力是保障，流程優化與固化是基礎，兩化融合人才梯隊建設才是深化應用的關鍵。」
自帆軟巡展舉辦以來，獲得了外界的一致好評與高呼，數據化熱潮的背後也反映了企業迫切需要藉助「數據力量」來優化管理、支撐業務的需求。2017，帆軟的巡展還在繼續，也誠邀各位前來現場體驗數據如何切切實實地帶來生產力。
（註：文中嘉賓序列按演講時間排序）

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