2016年6月16日至18日，帆軟-中國百強地產CIO高峰論壇在浙江湖州喜來登酒店圓滿召開，帆軟軟體聯合創始人陳炎、副總裁徐研、地產事業部總監薛晨宇、首席產品經理呂芸、新城地產CIO羅總、綠城集團信息管理部總監徐祖敦、紅星地產CIO張俊鋒、景瑞地產CIO蔡總、眾安房產CIO陳總以及其他百餘位地產CIO高管出席了大會。帆軟軟體聯合創始人在陳炎會上致歡迎詞。

大會聚焦地產行業前沿新技術，圍繞巨量資料、資料分析（data analystic）、數字領導力、雲計算、雲安全等新興技術，深入討論了構建房地產企業資料存儲體系、運維體系、決策分析平台的方式方法。
 

圍繞主題，帆軟地產事業部總監薛晨宇發表了題為《迎戰數字時代，重塑IT價值》的演講。提出在DT(Data technology)時代，地產信息部門應該更加註重自身價值，從業務服務部門轉變成公司整體核心戰略的重要部分。並從巨量資料項目的三大核心要素產品、方案、人角度，闡述了帆軟FineReport動態報表與BI商業智慧軟體、FineBI、ETL、移動以及大屏產品的優勢，以及帆軟基於全指標體系、主資料管理的地產BI解決方案。

新城地產股份有限公司CIO羅總發表了主題演講——《新城控股千億目標下的煉數成金之道》，提出了企業信息化建設中的現狀：PC端的複雜報表處理成難題；領導辦公室需要更高的信息化水平；當前時代，領導更願意在閑暇時間或旅途中、會議中通過移動設備查看公司運營信息。同時，介紹了新城的動態IRR以及動態利潤，通過信息化的方式倒逼管理提升，很好的實現了信息化的價值。

大會還創造性地安排了尖峰對話環節，以各大地產公司CIO之間的座談形式開展，討論了以下話題：

「精品民宿和眾籌房有什麼法寶？」

「綠城集團高品質下如何管控成本？財務方面用了什麼系統？」

「SAP最有名的世茂集團未來三年的規劃。」

「嘉和置業精準營銷的訣竅。」

「升龍投資在信息規劃方面的財政預算。」
 

綠城房地產集團信息管理部總監徐祖敦，介紹了綠城集團及綠城信息化建設情況。綠城的整體戰略從造房向造生活、由賣房子向賣生活轉型，不斷提升服務與品質，堅持高端路線，致力於打造城市生活綜合服務商，打造美麗建築和美好生活。
2015年以來，綠城通過大成本信息化系統的實施上線與推廣，達到全程動態把控項目各階段的目標成本，形成閉環，並實現統一管理採購規則和計劃，整合供應商資源，推廣招采系統平台實現陽光招采。另外，財務線的資金管理系統也在建設過程中，將實現資金結算中心的建設目標，為集團建立財務共享中心奠定堅實基礎。同時，財務系統、費用管控、企業報表合并報表等的全方位升級與建設也解放了大量的手工勞動力。

紅星房地產開發有限公司CIO張總發表了主題為《基於地產的消費生態群構想》的演講。紅星集團通過引入消費生態群模式，利用移動互聯、資料共享（巨量資料），實現消費者全程參與，降低各環節不確定因素，提升紅星全產業鏈價值。

景瑞地產CIO蔡總和大家分享了《CIO創業那些事兒》，結合創業實例與大家分析了創業應從哪裡切入，從自身經歷分析了自己如何讓老闆成為自己的天使投資人。蔡總分析，運維體系、流程體系、運營體系的搭建是創業的必經之路，而他們現在的業務範疇在帆軟的產品體系中均有應用，一共是172個應用點，在各業務部門均有涉及。

眾安房產CIO陳總最後發表了《眾安房產數據分析實踐》演講，介紹了眾安如何建設網路監控系統、人工智慧系統、企業信息管理系統、資料分析系統、互聯網+項目、酒店智能化系統。

對於帆軟舉辦的本次大會，與會嘉賓均表示內容足夠深入，涉及了地產行業信息化建設不曾有過的創新，對未來的信息化建設有了更加深刻的認識。

最後，本次大會也要感謝七牛雲、K2、深訊、會暢等合作單位的大力支持。

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