目錄
重慶國際複合材料股份有限公司作為一家專注於高效能新材料，集玻纖產品研發、生產、銷售為一體的大型國有企業，對於企業的安全環保十分重視。資訊部門的朱建坤通過設計重大危險源預警系統，讓整個危險源預警-上報-追蹤-確認-解決-反饋的流程時長從6～12小時縮短到0.25～0.5小時，並且杜絕了漏報情況的發生。
項目背景
2020年，重慶國際複合材料股份有限公司（以下簡稱“CPIC”）處於資訊化轉型的關鍵時期。業務系統中積累了大量的資料，但是一直無法讓資料發揮更多的業務價值。資訊部門為了進一步貫徹落實公司“國際化、一體化、差異化”的發展戰略，在公司的領導下開展CPIC資料分析項目。
作為一家危險化學品領域的生產型企業，重大危險源的監管具有安全風險等級高、安全管控難度大，發生事故危害後果嚴重和社會影響大的特點。因此，公司領導對此十分重視，親自在企業內推進該項目的建設。
CPIC認為從安全環保的角度，需要建立重大危險源管控系統，嚴格落實重大危險源各項安全管理措施，改進並完善安全生產條件，確保重大危險源的安全穩定執行和風險的在控、可控。
項目程式
1、核心問題定位，細化需求點
項目負責人朱建坤在接手該項目時，決定從核心業務問題著手。重大危險源管控最大的問題在於流程的優化。在整個流程中有2個問題非常突出：
- 預警上報存在漏報的情況；
- 主要負責人不追問，問題追蹤過程不開始;
圍繞以上2個核心問題，朱建坤運用資料營運官課程中的知識，面向不同層級的物件，開展需求調研。
決策層的需求：在集團公司層面沒有完整的系統監控公司重大危險源，這造成公司領導對報警的及時處理和回覆情況不能實時掌握。公司領導平常出差在外居多，相關資料均分散在各個車間，查詢或獲取關鍵資訊十分不便。
中層負責人的需求：對於預警的檢測和處理事項，中層負責人需要進行實時檢視明細資料，及處理進度及原因。
運維人員的需求：發生預警時，運維人員需要及時地查收報警資訊，前往現場排查處理，並快捷地回覆相關原因及處理進度。
此外，整個重大危險源的監控項目，資料採集條件的滿足是必要的，在建設過程中也發現了資料採集的問題需要解決。例如：安全環保部和運維需要對不能採集的裝置資料進行更新，因此採購部需要儘快採購，運維部需要儘快組織裝置更新。危險源以前沒有建立統一臺賬，安全環保部需要提供危險源臺賬清單，上下限報警標準。
2、生成解決方案，把控需求落地
為了使得需求能夠更好地落地，朱建坤結合資料應用的形式和落地細節點進行了進一步梳理。
1）將危險源按照性質分為氣象資料、工藝參數、接地電阻、火災報警、洩露報警燈資料。統計每個類別資料，讓高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、員工清晰的清楚公司有多少危險源。
2）建立明細表，點選氣象和工藝參數等進入當前類別的危險源清單和實時資料，點選趨勢能看到歷史資料。方便相關人員結合類別、趨勢，檢視裝置執行情況。
3）考慮到領導還有出差辦公的需求，報表開發PC端和行動端。
需求梳理清楚後，如何固化下來投入到項目開發中去呢？朱工運用了BRD需求檔案。二維表的形成雖然簡單，但處處體現著系統化的資料分析項目規劃意識。
BRD需求檔案
3、生成解決方案，把控需求落地
通過BRD需求檔案固化需求之後，就需要從中提煉相關的分析指標，解決整個項目的最後一公里問題。整個指標的梳理一是支撐該項目的順利落地，二是沉澱下來以便以後相關項目的經驗複用。
在梳理整個項目的關鍵指標時，朱建坤運用了課程中的2招：一是分析指標與安全部門的KPI指標打通，進一步強化了資料管理的意義。二是在視覺化設計的時候指標要進行邏輯梳理，不同層級的人看的指標不同，不同層級的指標也建立內在的邏輯。
4、視覺化設計
危險源主畫介面
工藝參數列表
危險源監控
危險源報警處置
項目結果
系統所有報警第一時間推送到各報警點技術負責人、分廠負責人、安全環保部、公司領導手機及郵件中。建立相關的考核制度，報警點技術負責人需要在15分鐘內進行分析並在第一時間給予回覆。整個危險源預警-上報-追蹤-確認-解決-反饋的流程時長從以往的6～12小時縮短到現在的0.25～0.5小時，並且杜絕了漏報情況的發生。
不同層級的需求也得到了滿足：
1）決策層：危險源報警後，公司領導會收到簡訊，還可以登陸APP檢視具體情況。運維人員排查問題後，會給出處理結果的回覆，該回復也會以簡訊方式傳送給公司領導，使領導隨時掌握危險源的執行情況。
2）中層負責人：登陸PC段，可以實時監控公司危險的狀態，不再需要等待車間報送或到車間DCS檢視相關裝置的狀態。
3）運維人員：不再害怕錯過報警，當有報警資訊時，會收到簡訊。只需要及時現場確認和方便的通過手機回覆原因和處理過程。
項目心得
項目使用帆軟的報表工具開發，快捷高效。本次項目中剛好在進行資料營運官培訓，所以在項目中使用了資料營運官的方法論，在項目中使用資料營運官的模板還原業務的原始需求場景，梳理終端使用者展現形式；分析終端使用者是誰，考慮誰對這個資料應用最關心，什麼樣的應用形式最適合。整個項目推進中，工作效率和業務能力有很大的提升。
感謝閲讀！FineReport提供最全免費功能版本，不用等待，直接點擊以下按鈕激活&下載！
免費試用FineReport10.0>
獲得帆軟最新動態：數據分析，報表實例，專業的人都在這裡！加入FineReport臉書粉絲團！
相關文章：2020年傳統企業如何做數位轉型？
裝置管控、實時預警，看“工業網際網路”推動傳統制造轉型
產線管理、預警推送……智慧製造的未來遠不止此！
喜歡這篇文章嗎？歡迎分享按讚，給予我們支持和鼓勵！
