鐸拉,取“哆啦A夢”的意思,哆啦A夢有百寶箱,而鐸拉系統會協助傳統產業透過一些新的工具,做一些智慧工廠 的導入,讓產業可以做一些升級跟轉型。
帆軟軟體 幫助鐸拉解決了哪些問題呢?
在對比PowerBI 等BI 系統後,鐸拉為什麼會選擇帆軟FineReport 呢?
鐸拉系統 總經理吳志平是如何評價帆軟的?
⋯⋯
戳視頻聽聽吳博士的回答吧~
Youtube視頻:https://www.youtube.com/watch?v=yNq8rj-Q474&t=4s
鐸拉公司是一個年輕的公司,為什麼叫鐸拉?其實我們是取哆啦A夢的意思。那哆啦A夢的原因是因為他的百寶箱,可以幫大家把以前未來的工具,像帆軟這種未來的工具,把他引進給傳統產業。我們現在主要是設定在以傳統產業為主,怎麼樣協助傳統產業透過一些新的工具,做一些智慧工廠的導入,讓產業可以做一些升級跟轉型。
四年前我剛出來做的時候,我會認為說老闆應該要很大的決心,要投入很多的硬里和軟里,他才能做一些智慧工廠的導入。後來發現真正有這樣決心的人其實還是在少數,所以怎麼樣透過工具讓公司可以先體檢一下目前數據的狀況,透露數據來做些見證,那我們可以通過數據的整合,讓他看到公司現在目前的經營狀況,包括還有數據的狀況到底是什麼樣,後來就因為一點機會就知道這個軟體,就發現說整個在輔導協助期的策略就做了180度的轉變。就是把他變成說系統導入為先,變成從數據整合的見解開始。
(認識帆軟工具)這是非常特別的機緣,因為我一直在4年多以前我都一直有大量的客戶在做這個事情。那時候我輔導的一家企業是湖北的菲利華石英公司,他是一個非常傳統的公司,所有的東西全部都是做所謂的叫人工的。包括老師傅在調機,包括現場作業手寫的紙本記錄,所有的數據都沒法去做整理或者是分析。那透過帆軟這一個導入,後來發現說原來有一個很好的工具,可以把這些東西全部做一個很好的呈現。因為這樣以後就發現,這個東西應該要好好的把他推廣。所以我就開始去跟帆軟接觸,原來這些工具其實對台灣可以有很大的幫忙。
因為帆軟這件事情,我們發現我們要對數據這個工具多一些了解,所以我們就開始去審閱,包括Power Bi這些系統的東西。但是後來發現說,在整個去做比較的時候,第一個,性價比其實帆軟最好,因為他的開放性很強。所以如果你的公司裡面有這樣子能力去做報表,會做特製,你完全可以透過API的介面開發,我可以做所有的事情,這個是非常不一樣的。
那第二個的話,其實他在整個的界面他其實是非常容易學,那學習的過程,所有的資料基本上在所有的官網裡面都有。這是我想我們員工是最開心的,他就不用一天天上課或者是怎麼樣,而且裡面還有一個很貼心的,就是帆軟的小秘書,有任何的問題可以在微信裡面馬上就解答。當然對傳統最重要的是,他其實跟Excel的完美整合,為什麼跟Excel的完美整合是很重要的?因為他們(企業員工)都是用Excel當做工具。那我怎麼樣如果換了一個很好的、分析的工具其實接受度不一定那麼高,我反而用這個東西來讓他接進去以後他的效果是特別好的。那最後一點其實是,我覺得帆軟在整個的使用上其實非常快速地就可以容易上手,我們公司花了兩個禮拜的時間就已經把整個都弄得很熟了。
那個嘉賓我就不講了。他們每個工廠裡面的報表,我整合大概五個部門,報表大概100多,每個課長大概每天都要花兩個小時去整理報表。結果我這個事情,把這個系統導入進去以後,Excel資料就顯示了,所以就幫他變成從報表,從報表紙本上的管理,變成駕駛艙或者是駕駛中心的方式去管理。這樣子的話,他審掉的那些工作,而且他可以得到及時的訊息,包括生產的調度,人員的調度,他就會達到一個很好的效果。當時我們跟帆軟合作很重要的因素,第一個他非常年輕,老闆是非常新的,願意把協助企業當成一個使命在做,而且這些都非常有活力。不管是對工作,對產業其實都讓我覺得很佩服,應該要透過跟這樣好的公司來做合作才是一個成功的契機。
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