我們花了一個多月準備了一份《商業智慧BI建設地圖》，現在和大家見面啦！這張地圖用超濃縮的方式把商業智慧BI系統做了全方位的梳理，373知識點、78個框架圖、19張IT架構、12段工作流，助你點亮自己的技能樹。活動詳情請直接劃到文末，你真的不能錯過！

當前的時代是資訊爆炸的時代，資料的商業價值愈發凸顯。利用好資料，讓資料驅動決策的需求也在不斷地推動企業去進行數位轉型，而商業智慧建設是其中不可缺少的關鍵所在。

然而，商業智慧（BI）的概念雖然已經存在了20年，但是台灣企業真正做到並利用好BI成功實現數位轉型的卻在少數。

BI與數位轉型：技術很有用，但只有技術卻不行

面對各種各樣的新技術概念，身為CIO和IT工程師該如何著手，想必都有不少困惑。不少曾經花費了巨額資金、耗時一年多搭建的商業智慧（BI）系統荒廢了。失敗的原因往往可以歸結於2類：

(1) 對於商業智慧和數位轉型的概念一知半解，知識過於碎片化，導致以偏概全

談到商業智慧，很多人都會說“奧，我知道…!”，但是這種認知往往停留於表面，沒有系統和深入的理解。如果只用對某一個技術、某一個工具、甚至某一個概念的瞭解就想去推動商業智慧系統建設，那這樣急著追趕某一個技術潮流，卻忘了做好整體的規劃，自然也就不容易成功。常見結果就是買了一套BI系統就覺得是完成了數位轉型，但是系統卻頻出bug，使用難、運維難、推廣難，最後被無限期地擱置。

(2) 跟上了某一個新的概念，但習慣和思維還停留在過去

BI系統已經現代化了，但如果實施人的思維還停留在人工管理階段，那自然也難以做好。光有工具，沒有改變企業思維是不夠的。 數位轉型的阻力往往來源於組織內部。因此，技術和經驗都至關重要，多出去看看吧，多和同行交流，看看業內同樣位置的人他們是怎麼去做的。

大家可能都有一個疑問，「數位轉型」從哪裡開始做比較好？

相關的知識和案例，網路上有很多，但非常零碎。相信大家在查找和篩選有效資訊時也遇到過麻煩。

而我們一直以來積累了大量一線的BI專案建設和行業資料化應用經驗，可以說，BI就是我們的專業領域。

所以，我們在想如何把現實中大量零碎的BI和數位轉型知識總結起來，把知識碎片做成一個系統的、好讀的材料分享給大家，給大家一個專業的答案。

於是，我們策劃了一本《商業智慧(BI)建設地圖》，花了1個多月時間，幾次內部迭代，最後才打造了這一份16頁的知識濃湯！所謂「建設」，是指這份寶藏地圖盤點了專案規劃實施、資料倉庫技術、業務應用推廣、資料文化培養等5大模塊的知識，也就是BI全週期的所有重點了。

不同於書籍的包羅永珍，也不同於課程注重技能，這份圖譜的作用更多在於體系化知識的整理，快速掃盲，在腦中建立知識版圖，所謂「一圖在手，知識全有」 。

為什麼你必須擁有這份圖譜？

理由一：全棧資料科學家修煉必備

IT領域新技術層出不窮，資料科學正夯，每一位工程師若想要在專業上與時俱進，都需要養成終身學習的習慣，持續有效地補充自己的知識體系。

這份寶藏地圖從「頂層明確資料化價值—BI全週期專案規劃—資料倉庫技術盤點—業務價值應用—資料驅動文化培養」，分別梳理了BI的5大模組知識，串聯了373知識點、78個框架圖、19張IT架構、12段工作流，會在你的大腦中搭建起非常完備的知識體系！

最重要的是，這不是一本500頁的厚厚書本，而是16頁的超濃縮圖譜。

理由二：企業數位轉型作戰地圖，涵蓋不同階段的方法論

如果把企業資料建設比作打仗，那這張圖就是作戰地圖。每一步該如何做，這張地圖全都涵蓋了。個人學習，專案討論，工作回報，轉型規劃都可以隨時用到。

• 技術上，圍繞「資料倉庫、資料集市、資料建模、資料質量管理、前端展現分析和開發」，整理了相關技術和架構；
• 專案上，圍繞「需求調研、指標體系和模型構建、資料平台系統規劃、專案組織協同」這些比較依賴經驗的，整理了方法論和工作模板；
• 應用上，透過「經營分析閉環、行業主題應用、業務分析體系構建、資料決策價值」，提供了資料化應用價值藍圖參考；

有了這張地圖，CIO可以避免急就章的數位轉型，看透企業的BI建設的全貌，做出更加聰明的管理決策，預算、時間、資料協調這些方面也可以了然於心。

而作為IT工程師，當你的老闆說要做數位化時，你可以指著地圖告訴他：基於我們現在的基礎，要做1、2、3…這樣一來避免對著空氣畫圈，有效的溝通可以讓你的後續工作更加輕鬆。

當專案經理和你探討專案進度時，你可以開啟地圖告訴他：目前我們進展到哪裡，接下來要做哪些，一目了然。

理由三：面對老闆的無厘頭需求不尷尬

什麼是無厘頭需求？

比如：

• 別人都在做這個很炫酷的大屏，為什麼我們沒做？

• 別人這個做得效果好像挺好的，我們也可以試一試吧？

• 幫我開發個一個使用者畫像系統吧，我們不是有很多客戶資料嘛，我想一週內上線…

• 歐洲頒佈了GDPR條例，趕緊出個資料保護方案，我們的目標是無懈可擊

• 花30萬採購的XXX平台，本週必須部署上線！

• 對手弄了個BI系統，我們公司也不能落後，你跟進一下這個事情吧。2萬預算夠嗎？

……

這樣的需求沒有經過可行性分析，雖然出發點是好的，但是卻給真正的實施人造成了很大的麻煩。

這個時候請你開啟地圖，心平氣和地告訴他技術的工作有多專業和繁瑣……

如何獲取地圖？

說了這麼多，這份精心製作的《商業智慧（BI）建設地圖》，你該如何獲得呢？

這裡又回到了我們的初衷。

資料科學很夯，IT很夯，商業智慧很夯，所以我們更像在大潮流中保留自己的理性。建立自己完備的知識體系才能夠讓自己不為了趨勢而趨勢，在新技術大潮流中不人云亦云。

我們想提供給大家的是免費、前沿、全方位的知識體系。

嗯！對！所以我們打算把這份《商業智慧(BI)建設地圖》免費提供給大家！

同時，藉助這份地圖，我們想要建立一個專屬於商業智慧BI的研習社。在這個社團裡，你可以：

• 共享前沿的知識與資訊，一起解決企業數位轉型與BI系統搭建的難題。
• 探討資料領域內有意義的話題，觀點碰撞，互相學習。
• 結交對數位轉型與商業智慧感興趣的同業，開拓人脈和職業機會。

如果你也覺得這是件有意思的事情，或是認可我們的《商業智慧（BI）建設地圖》，那麼就☞：

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除了《商業智慧（BI）建設地圖》，我們會在群組中分享更多資料領域相關的資料資訊。（本次活動期間，週一、三、五都有優質學習材料、技術文章分享）

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本次活動由帆軟軟體、數據分析那些事、IT value研討社聯合舉辦。

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