在外部環境日益複雜、市場競爭不斷加劇、數位經濟快速發展的今天，許多企業都在如火如荼地進行數位轉型。財務管理作為企業運營的核心，也成為了企業轉型與變革的焦點。在這一背景下，以財務結果為導向，聯動業財資料、實現業財融合、支撐管理決策的企業績效管理（EPM）成為企業數位化管理的“利器。

基於EPM的目標和帆軟的商業智慧產品體系，帆軟FineEPM智慧財務事業部構建了一套完善的、以財務為核心的EPM方案，能夠針對EPM的各大場景，為企業提供不同的能力選項，幫助企業建立財務預算、核算和分析體系，有效支撐企業的EPM建設和財務數位轉型。

帆軟FineEPM解決方案將企業的核心財務場景與數位工具相結合，以全面預算、績效核算及財務分析三大功能場景的落地作為最終目標，透過帆軟產品體系輔以資料底層、資料流轉、資料應用和分析以及資料安全等能力上的支撐，幫助企業打通從業務系統到決策層的全鏈路。

前華為產品線CFO、亞太片區專案CFO主管——石軍；財務管理領域資深從業者、中歐CFO2018級Mr.CFO獲獎學員——吳寧；甕福集團財務副部長——駱立傑，為本白皮書的編寫提供了寶貴的指導意見，並在書中輸出了他們的核心觀點。