在外部環境日益複雜、市場競爭不斷加劇、數位經濟快速發展的今天,許多企業都在如火如荼地進行數位轉型。財務管理作為企業運營的核心,也成為了企業轉型與變革的焦點。在這一背景下,以財務結果為導向,聯動業財資料、實現業財融合、支撐管理決策的企業績效管理(EPM)成為企業數位化管理的“利器。
基於EPM的目標和帆軟的商業智慧產品體系,帆軟FineEPM智慧財務事業部構建了一套完善的、以財務為核心的EPM方案,能夠針對EPM的各大場景,為企業提供不同的能力選項,幫助企業建立財務預算、核算和分析體系,有效支撐企業的EPM建設和財務數位轉型。
帆軟FineEPM解決方案將企業的核心財務場景與數位工具相結合,以全面預算、績效核算及財務分析三大功能場景的落地作為最終目標,透過帆軟產品體系輔以資料底層、資料流轉、資料應用和分析以及資料安全等能力上的支撐,幫助企業打通從業務系統到決策層的全鏈路。
前華為產品線CFO、亞太片區專案CFO主管——石軍;財務管理領域資深從業者、中歐CFO2018級Mr.CFO獲獎學員——吳寧;甕福集團財務副部長——駱立傑,為本白皮書的編寫提供了寶貴的指導意見,並在書中輸出了他們的核心觀點。