面对如今数据化的企业，财务管理中，深入了解如何有效地分析财务数据并制定详细的管理方案是企业取得成功的关键。然而，许多企业在财务分析和管理时常常遇到了不同种挑战，这阻挡了财务数据的发挥，从数据管理到财报的分析展示，再到财务预算和应收账款管理，每个环节都可能存在不同的问题，为了应对这些挑战，提升财务管理的水平，企业需要一款能够帮助他们进行更加有效的财务分析的平台。

今天的文章正是为财务人员和企业管理层而准备，将会使用FineReport 所制作的四大财务管理场景应用，带您一探公司财务管理的优质解决方案

一、财务综合管理方案

财务是企业发展的重要支柱，只有深入了解财务状况，企业才能夯实经济发展的基础。财务数据渗透于企业的各项经济活动之中，因此，财务数据的表现成为衡量企业发展是否健康的关键指标。有效利用财务数据可以帮助企业挖掘潜力、控制成本、降低支出，为实现企业目标提供关键保障。

然而，许多企业在财务管理实践中仍面临诸多问题，阻碍了财务数据发挥作用：

• 数据采集整合耗时。无论是单体企业还是集团企业，财务数据量巨大。使用Excel进行分析，操作繁琐，加载缓慢，耗时耗力，而且数据存储受限，无法保证数据连续性，影响财务数据的采集整合。
• 数据深入分析受限。传统的财务分析通常局限于财务报表的三大表，无法进行会计科目、核算项目等内容的多角度交叉分析；此外，由于分析数据受限于会计报表，更难实现总账到明细账、明细账到凭证的数据联查。
• 财务分析报表理解困难。使用Excel制作的财务分析报表通常包含复杂的公式，难以直观展示数据，导致报表难以满足用户需求，不利于传达财务信息，难以平衡专业性和易读性。

1、解决方案

针对上述财务数据应用的挑战和问题，FineReport解决方案顾问推出了全新的「财务综合管理方案」。

该方案不仅涵盖了对财务基础数据的分析，如财务三大表，还在此基础上，从企业发展、盈利、偿债、运营、控制等五个维度直观展示企业关键的经营指标，帮助企业高层和财务管理人员深入了解企业的财务情况。同时，为了更贴近实际财务管理需求，还专门针对资产管理和风险预警两大应用场景提供了分析看板。这一方案的推出旨在提升企业的财务综合管理水平，充分挖掘财务数据的潜在价值。

FineReport提出的具体的解决方案架构图如下：

2、方案内容和FineReport Demo展示

1）利润表

2）资产负债表

3）现金流量表

4）毛利分析看板

5）偿债能力分析看板

3、方案效果总结

为提高财务数据治理效率，我们需要统一各业务部门的模板，并实现在线采集财务数据，从而将财务人员从琐碎的财务工作中解放出来，使他们能够专注于发现问题并提出解决方案。同时，在线模板具备高度灵活的时间和区间查询功能，进一步提高了财务数据治理的效率。

为了提升财务数据的易读性，我们可以利用财务驾驶舱和预警系统，将复杂的指标直观地展示出来，并支持钻取查看明细。这样做大幅提高了财务数据的易读性和即时性，为高层领导提供了更好的决策支持。

此外，我们还可以通过深入挖掘财务分析报表阅读者的需求，整合分布于各业务单元的财务数据，进一步提炼数据背后蕴含的核心价值。通过这种方式，我们可以实现透过财务看清业务，使得会计估计更准确，费用预算更合理。

二、费用预算执行方案

公司的财务部门承担着重要的费用预算工作，这一工作对于协调公司各部门资源、控制企业成本开支至关重要。有效的费用预算有助于避免粗放式管理模式下可能产生的资金浪费。

然而，传统的费用预算编制过程存在诸多问题。首先，不同子公司、不同部门之间的数据格式、口径和指标名称往往不统一，导致数据孤岛现象，阻碍了数据的最大化利用。其次，采用传统的Excel+Email数据协同方式耗时耗力，容易出错，而且各个版本之间混乱，导致数据分散且信息追溯困难。最后，使用Excel进行费用预算管理存在权限设置不完善的问题，数据安全风险大，缺乏可靠的权限控制，无法跟踪修改记录。

这些问题的存在，严重影响了公司费用预算工作的效率和准确性，因此需要寻求更有效的解决方案来提升费用预算管理的水平。

1、解决思路

为了解决上述痛点问题，企业必须优化费用预算管理模式。有效的费用预算和执行需要一个完整的系统支持，覆盖费用预算管理的全流程，包括预算编制、审批、事后报表分析、在线数据采集、权限控制、审批记录留痕等功能。这样一套系统不仅可以提高费用预算的准确性，还能节省大量时间和人力资源。因此，帆软解决方案顾问推出了「费用预算执行方案」。

下面是FineReport提出的具体解决方案架构图：

2、方案内容和FineReport Demo展示

1）部门费用预算填报

2）费用预算财务审核

3）费用使用情况分析

3、方案效果总结

• 费用预算编制规范化是解决企业费用预算管理问题的关键一环。通过在线采集数据，提供标准的数据模板，可以有效解决不同部门、子公司之间数据不统一的问题，从而保证费用预算编制的规范化程度。
• 费用预算审批流程化也至关重要。建立完整的审批流程，让预算过程在系统中流转，不仅可以减少沟通成本，还能保证数据被完整记录，审批与更改操作留下明确的痕迹，从而提高审批效率和准确性。
• 费用预算执行的透明化也是必不可少的。通过实时监控实际使用和年初预算之间的差异，可以实现费用使用异常的预警，帮助企业及时发现并解决费用超支的风险，进一步提高财务管理的效率和透明度。

三、应收账款监控方案

赊销模式是及时清理库存、促进销售的一种有效手段。企业发展过程中，为了扩展市场、满足发展需求，往往会采用赊销模式来提升竞争力，尤其体现在制造行业和房地产行业中。但赊销模式是一把双刃剑，促进销量的同时，也会使得企业卖出产品后不能及时回款，这样就会导致企业应收账款占比过重，降低企业的资金周转能力。

导致应收账款问题严重的原因一般可以总结为：

1. 赊销模式：作为一种促进销售、扩展市场的有效手段，赊销模式在企业发展中扮演着重要角色，尤其在制造和房地产行业。
2. 优势与风险并存：尽管赊销模式可以刺激销售增长，但也存在资金周转难题的风险，特别是在应收账款管理方面。
3. 应收账款规模过大：企业过度依赖赊销模式可能导致应收账款规模过大，而对赊销订单风险的管控不力则会增加资金风险。
4. 应收账款回款速度慢：缺乏有效的动态跟踪和账龄分析，导致管理手段滞后，难以及时催收款项，从而影响资金回笼速度。
5. 高坏账率：由于缺乏催收机制和及时有效的催收措施，催收人员难以有效控制逾期风险和坏账风险，进而影响企业的盈利能力和健康发展。
6. 应收账款问题的严重性：这些问题的积累可能导致企业现金流问题，甚至最终导致资金链断裂，危机企业的正常经营。

1、解决思路

• 建立应收账款动态监控机制： 从公司层面到部门组织、业务员，逐层监控应收账款情况，确保及时发现问题并采取相应措施。通过设立监控指标、实施定期审查等方式，保持对应收账款情况的持续关注。
• 赊销订单欠款监控处理： 通过深入分析赊销订单数据，确定哪些销售部门、业务员存在严重的欠款情况，并采取监控和处理措施。例如，设立赊销订单欠款警报机制，及时通知相关部门进行催收和处理。
• 账龄分析与逾期账款处理： 利用应收账款账龄分析工具，对逾期账款进行精确监控和分析，及时发现并处理逾期账款。建立逾期账款催收流程，确保催收工作有序进行，以提高回款效率。
• 重点客户关注与催收清单： 确定重点客户名单，并建立重点客户催收清单，及时提醒业务人员进行催收。通过定期的客户跟进和沟通，减少和避免坏账的发生，保持良好的客户关系。

这些措施将有助于建立完善的应收账款管理体系，提高企业的资金回笼效率，降低坏账风险，维护企业的财务健康。

2、方案内容和FIneReport Demo展示

1）应收综合分析

2）应收账款组织对比

3）应收账款明细看板

4）逾期应收账款分析

5）客户账龄分析看板

3、方案效果总结

为实现方案动态追踪应收风险，以及提高账款回收效率，我们构建了一个基于应收账款动态分析的监管体系。这个体系不仅支持公司、各级组织和业务员及时了解应收账款的风险现状，还能够根据不同账龄、客户类型和逾期账款金额的规模和占比，进行风险等级的衡量。通过这种方式，我们可以重点催收高风险客户和订单，以提高回收效率。

四、全面预算管理方案

企业预算是企业对未来一段时间的生产、经营活动做的财务计划，它不仅反映了企业在未来期间的财务状况和经营成果，而且已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。

• 数据质量差，支撑决策难：数据获取难、数据录入不规范，数据质量差导致最终分析成本大。
• 自动化程度低，效率低下：预算编制过程中，人工处理量大，出错率大，效率低，导致审核沟通成本高。
• 预算指标监控疏于关注：关键指标监控不到位，预算实际差异无人关注，无法针对性改善。
• 管理断点，无法形成闭环：预算编制、预算执行、预算管理、预算改善联系不紧密，缺乏预算闭环机制。

1、解决思路

从以上四类问题出发，我们可以建立一个全面的公司预算管理体系，支持财务部门进行全面的预算管理工作，实现从预算编制、预算录入、预算管理到预算改善的全流程闭环。

• 财务部门负责预算的编制工作，利用填报功能及时维护预算的基础档案，确保预算的准确性和完整性。
• 各个业务部门负责预算的录入工作，涵盖公司各个业务方面，确保全面覆盖预算的内容。
• 我们需要关注预算实际执行情况与预算计划之间的差异，及时进行预算调整。同时，确保预算版本的存档和查询，以便将来进行比对和分析。
• 进行预算管理，重点关注年度预算的关键指标和实际执行情况之间的差异，根据情况进行经营调整，实现经营闭环，确保公司财务活动的稳健进行。

2、方案内容和FineReport Demo展示

1）基础档案维护

2）工程项目维护表

3）资产预算录入

4）预算管理驾驶舱

5）闭环经营分析报告

3、方案效果总结

方案基于全公司部门、全业务做预算，监控战略目标实施进度，控制财务开支。

• 通过填报功能，补录基础档案，实现数据录入规范，降低分析成本。提前测算公司经营状况。

• 预算编制、预算录入，数据计算直接自动化计算，不用人工计算，降低出错频率，减少沟通成本。

• 监控关键指标，及时追踪预算、实际差异，定位差异来源，调整经营策略，或者及时更新预算。

• 跑通预算编制、预算执行、预算管理、预算改善，搭建全面预算管理体系。

五、总结

如文章所展示的，FineReport提供了一系列优秀的财务报表模板，全面展现企业的财务全局数据。这些模板经过精心设计，通过多种报表，为用户提供了深入探索、全面了解财务数据的便捷途径。从资产负债表、利润表到现金流量表，每个报表都以直观的图表和图形呈现关键指标，使用户能够迅速捕捉到企业财务状况的全貌。

利用FineReport，用户可以轻松实现数据的钻取和深度挖掘，实现对财务数据更精细层次的理解。报表之间的联动设计使用户能够在一个报表中点击即可导航至相关报表，形成全局视角。此外，FineReport支持自动数据更新，减轻了手工输入的繁琐工作，保证了报表数据的及时性和准确性。这一特性极大地提高了工作效率，使用户能够更专注于财务数据的分析和决策，而非繁重的数据处理工作。

总体而言，FineReport为企业提供了一套强大的工具，助力企业以更智能、更高效的方式管理财务数据。

报表工具产品更多介绍：www.finereport.com

免费下载 体验Demo