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為解放生產現場一線人員，覆蓋現場全業務環節，充分發揮數據價值，中建西部建設新疆利用FineReport行動端開發了針對現場人員包含生產工藝各環節的APP，僅一個APP就實現了生產、設備、項目、財務等多個環節和場景的綜合管理。
我們利用FineReport行動端開發了針對現場人員包含生產工藝各環節的APP，僅一個APP就實現了生產、設備、項目、財務等多個環節和場景的綜合管理。
- APP隨時辦公
- 資產利用率提高20%
- 設備部件損壞臨界點分析
企業簡介
中建西部建設新疆有限公司係央企中國建築（“世界500強”第27位）旗下二級專業公司中建西部建設股份有限公司（股市簡稱“西部建設”、股票代碼“002302”）的全資子公司。公司擁有近十六年生產預拌混凝土的歷史和成功經驗，專注於混凝土、水泥、混凝土外加劑、砂漿等相關業務生產服務，是我國西北、新疆大的預拌混凝土生產企業、中國預拌混凝土協會常務理事單位。中建西部建設新疆有限公司擁有18家分子公司，主營業務覆蓋新疆烏魯木齊、昌吉、伊犁、奎屯、哈密、庫爾勒、喀什等11個市州，並致力於區域佈局，先後輻射至山東濟南和青島、甘肅蘭州、河南鄭州、青海西寧5個省級城市，擁有從礦山、水泥、預拌混凝土、砂漿、混凝土外加劑到運輸、泵送、檢測較為完整的產業鏈。
項目背景
中建西部建設新疆有限公司是一家商品混凝土公司，公司現場工廠多采用MES系統，ERP系統。尚存在以下問題：
1）資訊系統多針對對於PC端，而現場一線人員並無行動端的系統。一方面對於現場需要登記的數據多采用手工登記紙質登記，另一反面需要在系統中維護的數據，則需要現場人員往返於辦公室與現場之間。
2）現場業務系統集中於MES、ERP，無法覆蓋到全業務環節，如巡檢、設備管理、車輛油耗管理、安全管理等，在生產工藝過程部分環節缺少系統管控。
3）數據分散，數據利用率較低，價值發揮有限。
在2019年中建西部建設新疆有限公司提出“一個APP,打造智慧工廠”總目標，旨在通過FineReport行動端開發針對現場人員包含生產工藝各環節的APP。
應用場景
1.ERP行動端，隨時隨地掌握整個生產工藝過程
公司ERP系統多是針對PC端，現場人員無法及時了生產營運的各個動態如：訂單、合同、任務、設備情況等等，現場人員往往處於“蒙著雙眼”幹工作狀態，而部分在ERP中涉及需要現場人員操作的環節，又需要現場人員不斷往返於現場和辦公室之間。
通過整合生產經營業務開ERP行動端，行動FineReport開發了包含：生產情況、項目管理、生產計劃、單項目核算、生產日報、適配取樣、車輛運輸排行、配合比管理、任務管理、異常處理、送貨記錄、原材料入庫、取樣快檢、原材料車輛超時預警、實驗管理等。
通過行動端實現了：
1）透明化管理，現場人員能夠隨時隨地瞭解生產營運過程，針對前一個環節的生產進度，及時安排本環節工作。
2）創新工作模式，涉及現場人員的業務環節不需要返回辦公室，打開APP隨時辦公。
3）數據主動找到人，異常數據及時推送給相應人員，及時完成整改。
2.設備點檢，設備情況盡收眼底
作為生產一線工廠，設備正常運行十分重要，因此設備點檢工作至關重要。在以往工作中存在以下幾個問題：
1）上級業務部門要求，現場沒有落實，不去點檢，臨近檢查時候臨時補資料=-
2）一線人員需要手動抄寫記錄。
3）管理部門只能通過大檢查時去檢查點檢記錄，無法做到實時查看點檢情況。
4）點檢數據僅是一條一條記錄，沒有任何對比分析，數據價值並未展現。
通過設計點檢路線，統一規範點檢設備、點檢頻次，同時對點檢設備張貼二維碼。利用FineReport開發設備點檢APP，點檢人員按照要求，使用APP掃碼進行點檢。同時自動生成巡檢記錄，自動推送異常點位資訊，並自動生成統計分析報表。
通過行動端實現了：
1）設備利用率大幅度提升，大多數設備提前損壞的原因都是因為設備點檢不到位。通過此APP，有效保障設備點檢真實性提升，有效避免只做資料不去現場點檢的情況。
2）實時監控點檢異常情況，及時查找原因。
3）通過對大量點檢數據分析，有效分析出設備部件損壞臨界點，提前更換避免較大損失。
3.設備管理APP-盤活公司閒置資產
公司共有資產5000餘項，主要通過各單位每月上報資產台帳來了解公司資產情況。
1）管理缺失，以前公司對於資產管理處於缺失狀態，甚至無法準確知道每類資產數量、狀態。
2）管理滯後，每月上報報表無法及時了解資產情況，往往出現設備已經損壞、閒置、報廢，總部業務部門並不知曉。無法及時調撥閒置資產，從而盤活公司整體資產。
3）盤點、調撥、維修往往通過紙質登記，並未線上留存，很難查詢到歷史數據。
前期借助FineRePort開發了設備管理系統，但是對於現場盤點、現場設備維護等不便捷。
通過開發設備管理APP，規範公司設備管理。包含設備新增、設備掃碼盤點、設備調撥、設備維修、設備報廢、設備統計分析。
利用設備管理APP，管理人員可以管控設備全生命週期，有效的設備數據分析主推企業盤活資產，資產利用率提高20%。
4.油耗管理APP-企業內部的小熊油耗
公司共有車輛600餘輛，對於車輛油耗管理尚比較粗放，僅手動登記車輛每次加油情況，並未對車輛油耗情況對比分析。
通過開髮油耗管理APP，對每次加油情況以及支出費用進行登記，自動生成油耗對標分析，打造公司內部“小熊油耗”，實時監控車輛油耗情況，並及時對油耗異常車輛情況。
5.收款小帳本-收款隨時記
公司客戶較多，每次需要查看每個客戶收款情況時均需要去財務查詢，無法及時客戶的收款情況，也無法建立其客戶授信體系。
通過開發收款小帳本APP，通過對每筆收款實時登記。可以實時查看每個客戶收款情況，同時收款情況建立自主分析。
通過收款小帳本APP，實現了：
1）經營人員有途徑可以記錄每一筆收款。
2）業務人員、公司領導可以實時了解每筆收款情況
3）建立自主分析，對收款數據進行分析，為授信提供依據
項目心得
對於項目初期業務部門往往提不出需求。數據化團隊可以通過將生產營運每個環節羅列出來，逐環節研究是否有可以挖掘的創新點。
看完了案例，不如現在就自己動手來嘗試一下免費版的Finereport，離供應鏈管理系統的成功轉型更進一步。
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+886 933-790886 王人賢 Brian Wang, Email：brian.wang@fanruan.com
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