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為解放生產現場一線人員,覆蓋現場全業務環節,充分發揮數據價值,中建西部建設新疆利用FineReport行動端開發了針對現場人員包含生產工藝各環節的APP,僅一個APP就實現了生產、設備、項目、財務等多個環節和場景的綜合管理。

我們利用FineReport行動端開發了針對現場人員包含生產工藝各環節的APP,僅一個APP就實現了生產、設備、項目、財務等多個環節和場景的綜合管理。

  • APP隨時辦公
  • 資產利用率提高20%
  • 設備部件損壞臨界點分析

企業簡介

中建西部建設新疆有限公司係央企中國建築(“世界500強”第27位)旗下二級專業公司中建西部建設股份有限公司(股市簡稱“西部建設”、股票代碼“002302”)的全資子公司。公司擁有近十六年生產預拌混凝土的歷史和成功經驗,專注於混凝土、水泥、混凝土外加劑、砂漿等相關業務生產服務,是我國西北、新疆大的預拌混凝土生產企業、中國預拌混凝土協會常務理事單位。中建西部建設新疆有限公司擁有18家分子公司,主營業務覆蓋新疆烏魯木齊、昌吉、伊犁、奎屯、哈密、庫爾勒、喀什等11個市州,並致力於區域佈局,先後輻射至山東濟南和青島、甘肅蘭州、河南鄭州、青海西寧5個省級城市,擁有從礦山、水泥、預拌混凝土、砂漿、混凝土外加劑到運輸、泵送、檢測較為完整的產業鏈。

項目背景

中建西部建設新疆有限公司是一家商品混凝土公司,公司現場工廠多采用MES系統,ERP系統。尚存在以下問題:

1)資訊系統多針對對於PC端,而現場一線人員並無行動端的系統。一方面對於現場需要登記的數據多采用手工登記紙質登記,另一反面需要在系統中維護的數據,則需要現場人員往返於辦公室與現場之間。

2)現場業務系統集中於MES、ERP,無法覆蓋到全業務環節,如巡檢、設備管理、車輛油耗管理、安全管理等,在生產工藝過程部分環節缺少系統管控。

3)數據分散,數據利用率較低,價值發揮有限。

在2019年中建西部建設新疆有限公司提出“一個APP,打造智慧工廠”總目標,旨在通過FineReport行動端開發針對現場人員包含生產工藝各環節的APP。

應用場景

1.ERP行動端,隨時隨地掌握整個生產工藝過程

公司ERP系統多是針對PC端,現場人員無法及時了生產營運的各個動態如:訂單、合同、任務、設備情況等等,現場人員往往處於“蒙著雙眼”幹工作狀態,而部分在ERP中涉及需要現場人員操作的環節,又需要現場人員不斷往返於現場和辦公室之間。

通過整合生產經營業務開ERP行動端,行動FineReport開發了包含:生產情況、項目管理、生產計劃、單項目核算、生產日報、適配取樣、車輛運輸排行、配合比管理、任務管理、異常處理、送貨記錄、原材料入庫、取樣快檢、原材料車輛超時預警、實驗管理等。

通過行動端實現了:

1)透明化管理,現場人員能夠隨時隨地瞭解生產營運過程,針對前一個環節的生產進度,及時安排本環節工作。

2)創新工作模式,涉及現場人員的業務環節不需要返回辦公室,打開APP隨時辦公。

3)數據主動找到人,異常數據及時推送給相應人員,及時完成整改。

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2.設備點檢,設備情況盡收眼底

作為生產一線工廠,設備正常運行十分重要,因此設備點檢工作至關重要。在以往工作中存在以下幾個問題:

1)上級業務部門要求,現場沒有落實,不去點檢,臨近檢查時候臨時補資料=-

2)一線人員需要手動抄寫記錄。

3)管理部門只能通過大檢查時去檢查點檢記錄,無法做到實時查看點檢情況。

4)點檢數據僅是一條一條記錄,沒有任何對比分析,數據價值並未展現。

通過設計點檢路線,統一規範點檢設備、點檢頻次,同時對點檢設備張貼二維碼。利用FineReport開發設備點檢APP,點檢人員按照要求,使用APP掃碼進行點檢。同時自動生成巡檢記錄,自動推送異常點位資訊,並自動生成統計分析報表。

通過行動端實現了:

1)設備利用率大幅度提升,大多數設備提前損壞的原因都是因為設備點檢不到位。通過此APP,有效保障設備點檢真實性提升,有效避免只做資料不去現場點檢的情況。

2)實時監控點檢異常情況,及時查找原因。

3)通過對大量點檢數據分析,有效分析出設備部件損壞臨界點,提前更換避免較大損失。

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3.設備管理APP-盤活公司閒置資產

公司共有資產5000餘項,主要通過各單位每月上報資產台帳來了解公司資產情況。

1)管理缺失,以前公司對於資產管理處於缺失狀態,甚至無法準確知道每類資產數量、狀態。

2)管理滯後,每月上報報表無法及時了解資產情況,往往出現設備已經損壞、閒置、報廢,總部業務部門並不知曉。無法及時調撥閒置資產,從而盤活公司整體資產。

3)盤點、調撥、維修往往通過紙質登記,並未線上留存,很難查詢到歷史數據。

前期借助FineRePort開發了設備管理系統,但是對於現場盤點、現場設備維護等不便捷。

通過開發設備管理APP,規範公司設備管理。包含設備新增、設備掃碼盤點、設備調撥、設備維修、設備報廢、設備統計分析。

利用設備管理APP,管理人員可以管控設備全生命週期,有效的設備數據分析主推企業盤活資產,資產利用率提高20%。

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4.油耗管理APP-企業內部的小熊油耗

公司共有車輛600餘輛,對於車輛油耗管理尚比較粗放,僅手動登記車輛每次加油情況,並未對車輛油耗情況對比分析。

通過開髮油耗管理APP,對每次加油情況以及支出費用進行登記,自動生成油耗對標分析,打造公司內部“小熊油耗”,實時監控車輛油耗情況,並及時對油耗異常車輛情況。

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5.收款小帳本-收款隨時記

公司客戶較多,每次需要查看每個客戶收款情況時均需要去財務查詢,無法及時客戶的收款情況,也無法建立其客戶授信體系。

通過開發收款小帳本APP,通過對每筆收款實時登記。可以實時查看每個客戶收款情況,同時收款情況建立自主分析。

通過收款小帳本APP,實現了:

1)經營人員有途徑可以記錄每一筆收款。

2)業務人員、公司領導可以實時了解每筆收款情況

3)建立自主分析,對收款數據進行分析,為授信提供依據

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項目心得

對於項目初期業務部門往往提不出需求。數據化團隊可以通過將生產營運每個環節羅列出來,逐環節研究是否有可以挖掘的創新點。

看完了案例,不如現在就自己動手來嘗試一下免費版的Finereport,離供應鏈管理系統的成功轉型更進一步。

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+886 933-790886 王人賢 Brian Wang, Email:brian.wang@fanruan.com

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