為企業增效降本，阿米巴不是空談！
阿米巴經營模式，其本質是打造一個員工具有自驅型，而非被動執行的團隊。通過定價和附加值的核算，量化每組每崗的貢獻，同時提供清晰的價值提升途徑，促使大家對「應該怎麼做」進行思考。最終，整個企業因此獲利，實現利潤最大化、費用最小化！
阿米巴實施遇阻，是忽略了軟體的價值！
拒絕多年學習後因實施遇阻半途而廢，搞定這三點，阿米巴落地快而省：做好定價管理+透過數據做分析+提升員工積極性。帆軟資深專家研究多年，結合行業經驗，推出功能完善的阿米巴經營平台，十大模塊為您提供現成的解決方案
實施經驗集成於軟體，諮詢交流填充入生態，帆軟擁有健全的阿米巴體系
落地解決方案
專業對口、場景全覆蓋的成熟解決方案
專家顧問團
理論夯實、落地經驗豐富的專家顧問團
阿米巴生態
布局廣泛、線上線下同步開展的交流活動
用IT實現經營數字化、精細化和可視化
對接企業現有資訊系統
可以無縫對接現有ERP、HR等系統，無需對ERP進行額外改造，實現系統數據直接抽取。
功能完善的IT平台
提供定價管理、單位時間核算表、經營計劃管理、經營診斷分析、績效考評等功能
實現數字化、透明化經營
從阿米巴層級、部門、產品、價值鏈等多層級、多維度反映經營現狀，企業經營更透明
PC、手機、大屏一體化
提供電腦、手機、電子大屏一體化解決方案，讓經營更便捷、更高效、更直觀
眾多落地企業的口碑堆砌，帆軟阿米巴助益企業增效降本，成效顯著
海航航空技術股份有限公司
阿米巴推廣初期我們最大的問題源於大部分人對阿米巴經營的不理解，花了大量精力去培訓宣傳，合理制定了個人、團隊、中心、部門各級的KPI指標，將阿米巴深入引入。在這個過程中，帆軟對阿米巴整體的解決思路和平台輔助給予了我們很大的幫助。
重慶耐得工業股份有限公司
公司從2016年開始導入阿米巴，實施過程中數據的準確性和及時性難題必須要資訊化的阿米巴平台來解決，帆軟的阿米巴報表平台有完善的功能，起到了非常積極的作用。導入後最明顯的變化是全員都有了收入最大化/費用最小化的意識，並努力付諸行動，實現增效降本。
田原生化 點擊觀看視頻
田園公司有3個比較重要的競爭力：科學管理、文化，和公司的激勵機制，這些競爭力恰好契合阿米巴的發展基礎。而在落地過程中，數據問題是首要問題，帆軟阿米巴經營管理平台具有很強的穿透性、易用性、多維度、可視化等性能，能在符合管理套路的情況下解決問題
技研新陽 點擊觀看視頻
公司於2010年開始接觸阿米巴，團隊通過藉助帆軟阿米巴經營管理平台搭建成核算系統，取消了現場每日的阿米巴手工報表核對，實現了增效降本。截止當前，推動集團年度目標提升30%以上，費用下降10%，逐步走向經營模式的成熟
王人賢 Brian
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