KPI 대시보드: 생산성 향상을 위한 방안

많은 지표 중에서 핵심 성능지표를 고르는 방법을 모릅니까? KPI 대시보드 를 통해 걱정과 문제를 해결할 수 있습니다.

KPI 대시보드 란?

KPI(Key Performance Indicator)는 직원의 근무성적을 측정하는 정량적인 지표로 기업 성과 관리시스템의 기초가 됩니다. KPI 대시보드는 모든 KPI를 보고 비교하고 분석할 수 있도록 데이터 시각화를 사용하여 모든 KPI를 하나의 대시보드에 수집하여 보여줍니다. KPI 대시보드는 기업이나 조직의 대량의 데이터를 의사결정으로 전환해 기업의 새로운 기회를 파악하는 데 도움이 될 것입니다.

재무제표에 관련 자료는 다음을 참고하시기 바랍니다:

KPI 대시보드는 네 가지 KPI를 포함합니다.

• 성과지표: 성과지표는 최종적인 목표 달성도를 평가할 수 있는 지표를 말합니다.
• 작업 지표: 작업 지표는 특히 고정 작업 및 임시 작업 작업을 포함하여 작업에서 수행되는 각 작업 이벤트를 가리킵니다.
• 행동 지표: 행동지표는 일정한 시간, 공간, 범위 내에서 다양한 부서 및 직원의 주요 업무행태의 성과를 평가하는 양적 지표를 말합니다.
• 능력 지표: 능력 지표는 직원과 팀이 특정 업무에 적합한지 검사하는 지표를 말합니다.

KPI 대시보드의 중요성 및 장점

KPI 대시보드는 분산된 데이터와 정보를 통합하여 데이터와 정보의 가치를 극대화하는 데 도움이 됩니다.

KPI를 식별하고 추적하면 비즈니스가 정상적으로 운영되고 있는지, 비즈니스 또는 조직의 목표와 일치하는지를 파악할 수 있으며 시간과 비용을 낭비하는 것을 방지할 수 있습니다. KPI 대시보드는 KPI 및 기타 비즈니스 지표를 추적하여 빠르고 간단한 의사 결정 및 솔루션을 내릴 수 있는 데 도움이 됩니다.

KPI 대시보드는 통합된 데이터 뷰를 통해 기업 운영 가시성을 확보할 수 있습니다. 동시에, 이전의 전략목표에 따라 진행상항을 측정할 수 있습니다. 또한, 기업이나 조직의 기준 문제를 되도록 빨리 발건하여 스트래티지를 적시에 조정할 수 있습니다.

적합한 KPI 대시보드를 선택하는 방법

KPI 대시보드 기능을 제공하는 소프트웨어가 많이 나와 있는데 올바른 의사결정을 위해서 적한 솔루션이 필요합니다.

피해야 할 오류

대시보드를 선택하고 사용할 때 몇 가지 일반적인 오류를 피해야 합니다.

• 전략적 목표에 따라 적합한 KPI 대시보드를 선택하십시오. 관련 없는 KPI를 방지하여 에너지와 시간을 절약합니다.
• KPI를 명확하게 정의하고 명확한 측정 방법을 사용하여 애매한 KPI를 선택하지 않도록 해야 합니다.
• 기업 또는 조직이 설정한 목표는 현실적이어야 합니다. 너무 높거나 비현실적인 KPI 목표를 설정하지 마십시오.
• 기업 또는 조직에서 KPI 대시보드를 사용한 후에는 대시보드를 제때 분석해야 합니다.

KPI 대시보드 소프트웨어

FineReport는 포괄적인 KPI 대시보드를 제공하며 자주 만나던 실수를 방지합니다. 또한, 다른 제품과 비교하여, FineReport는 사용자의 사용과 가격 면에서 이점을 취합니다. 개인용으로 FineReport 무료 체험판을 받으면 이 제품을 예약 없이 사용할 수 있습니다.

FineReport의 KPI 대시보드 템플릿

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영업 분석 대시보드는 주로 성과 지표를 반영하는 것입니다. 영업 데이터를 계량화하여 차트 형태로 제시하여 기존 지정한 목표와 비교하고 일정 기간 영업부 업무의 요약 및 점검인 목표 완료율을 산출합니다.

프로젝트 대시보드는 작업 지표의 대표적인 KPI 대시보드입니다. 프로젝트 설명에서 품질 분석 등 다양한 방법을 적용하여 프로젝트를 측정하고 판단합니다.

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재무 KPI 대시보드는 금융 부문 및 직원의 행동지표입니다. 이 대시보드는 과거 기업의 재무 실적을 계량화함으로써 금융 부문의 실적을 측정합니다.

제조 대시보드는 생산 공정과 같은 능력 지표를 통해 팀 또는 워크샵의 능력을 측정합니다. 회사는 팀이나 워크샵에 더 이상 필요한 기능이 없다고 판단하면 새로운 솔루션을 찾아야 합니다.

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KPI 대시보드의 중요한 사례

나이키 차이나( Nike China)는 오랫동안 비즈니스 인텔리전스와 데이터 분석에 의존해 왔습니다. FineReport는 그 중의 한 명입니다. 실제 나이키차이나는 파인리포트의 전체 매출실적 대시보드를 사용합니다. 이러한 방식으로 영업 실적을 전반적으로 파악할 수 있을 뿐만 아니라 영업 사원의 개인 성과에 따라 특정할 수 있어 사후 성과 평가 및 직원 교육을 위한 근거를 제공할 수 있습니다.

전반적인 매출 실적 대시보드는 나이키 차이나의 파인리포트 사용의 축소판일 뿐입니다. FineReport의 다른 KPI 대시보드도 많은 기업에서 널리 사용됩니다.

마지막으로 

KPI 대시보드는 기업이 더 나은 성능을 얻기 위해 추가 의사결정을 위해 데이터를 보고 비교 및 분석할 수 있도록 지원합니다. FineReport는 KPI 대시보드를 사용하는 데 도움이 됩니다. 지금 FineReport를 다운로드하여 사용하십시오!

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