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改善企业数据管理 三点很重要

文 | 商业智能研究 2022-07-26
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改善企业数据管理

企业只有更好的管理数据,才能更好的运用数据,才能带来更多的收益,这是公认的,但是在实际操作中,有不少企业发现,尽管自己想要尽可能的去管理和挖掘数据价值,但是因为各种原因,即使有丰富的理论知识也无法实现。对此,专业人士表示,可以采用与以下三点来实现从理论到实践的转变。

第一点、细分管理角色

统计图表软件当中,每一个部分都包含很多角色,这些角色撑起了企业运行所需。比如数据管理人员、运营数据人员等,他们彼此之间功能不同,管理不同,如何协同工作以及管理数据,对企业运营有极大的影响。

第二点、与业务保持一致性

以往的软件,虽然也能够给业务提供一定的帮助,但是大部分情况下还是靠技术人员操作。有时候,如果技术人员和业务之间沟通不良的话,很容易出现问题,对企业发展不利。而作为数据治理的一部分,统计图表软件将所有的数据形成一个框架,并与业务保持一致是非常明智的。

比如,企业最关心的收入、成本以及风险问题,如果只是技术人员能够操作,那么,业务人员很可能因为无法及时了解这些信息而错过最佳反应时间,如果两者结合,业务人员就能够很好的了解数据并进行管理,那么,他们也能更好的解决业务方面的问题,从而给企业解决许多隐性危机。

第三点、分工明确

统计图表软件其实并不需要专门的人员来维护,只需要企业员工操作使用就可以了。但是即使是这样,不同的员工也有不同的角色,比如业务人员,他们能够掌握的就是业务这部分的数据,技术则是了解技术部分,这样分工明确,一旦出现问题可以责任到人。

而如果不分角色的话,很容易出现混乱的局面,尤其是有些企业员工众多,如果没有明确规定,哪怕是再好的统计图表软件,也无法让企业享受到应有的好处。

分工明确还有一个好处就是在数据沟通使用方面更加容易,而且只要寻找最好的实践方式,让员工掌握,那么,企业就能拥有更多有用的信息。

企业发展离不开数据,数据的分析和挖掘又离不开软件,软件质量的好坏,对提升企业工作效率、提高企业决策的正确性都有极大的帮助。在这里,专业人士也提醒大家,不要轻视数据的存在,要知道,有时候可能就是一条小小的数据,能给你的企业带来翻天覆地的变化。

管理驾驶舱指南,业务指标,数据分析报表需要展现大量的数据和文字,提高信息传递的效率

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