产品合格率是衡量产品质量的重要指标之一。对于制造企业来说，提高产品合格率是提高企业竞争力的关键。但是，如何准确地分析产品合格率，有针对性地进行产品质量控制呢？下面介绍3招方法，帮助企业有效控制产品质量。

1. 分析产品合格率的组成因素

产品合格率是由多个因素组成的。因此，企业需要对产品合格率的组成因素进行分析，找到影响产品合格率的主要因素，从而有针对性地对产品进行质量控制。常见的影响产品合格率的因素包括原材料质量、生产设备状态、生产环境、工人技能等。企业可以通过收集数据，分析各个因素对产品合格率的影响，找到关键因素，有针对性地进行产品质量控制。

2. 根据产品合格率制定合理的质量控制计划

在分析产品合格率的组成因素的基础上，企业需要制定合理的质量控制计划。质量控制计划应该考虑到每个影响因素的重要性，确定相应的质量控制措施。例如，如果原材料质量是影响产品合格率的主要因素，企业可以加强对原材料的检测和筛选。如果生产设备状态不佳，企业可以加强设备维护和保养。

3. 引入可视化工具进行产品质量管理

为了更好地进行质量管理，企业可以引入可视化工具。可视化工具可以帮助企业实时监控产品合格率和各个影响因素的状态，及时发现问题并采取相应的措施。例如，企业可以使用柏拉图图表来分析产品合格率和各个影响因素之间的关系，从而更好地控制产品质量。

本文将采用FineReport可视化图表作为示例。

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3.1合格率指标

• 展示产品当日综合合格率、一次合格率情况，反映产线生产水平和质量保证水平
• 展示当日各工序一次合格率，合格率亟待优化的工序一目了然

3.2不良率指标

应用场景：

• 展示近7日不良率变动趋势
• 展示一个周期内不良率原因分布，让管理人员能够第一时间明确问题，安排解决，提升产品的合格率。

3.3报废率指标

应用场景：

• 展示近7日报废率变动趋势
• 对一个周期内报废缺陷分布，让管理人员能够第一时间明确报废缺陷，安排解决，提升产品的合格率

以上是3招学会分析产品合格率，有效控制产品质量的方法。企业可以根据自身的情况，制定相应的质量控制计划，引入像FineReport这样的可视化工具进行质量管理，不断提高产品合格率，提升企业竞争力。

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