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企业文化

使命

公司:健康增长为世界一流的百年企业
同学:为更高比例的同学提供业内领先的综合收入
客户:为客户提供更高品质的产品和服务

愿景

让数据成为生产力!

价值观

按贡献分配、关注投入产出比、力出一孔、
客观理性、重视客户体验。

人才理念

帆软喜欢完全没有亲戚和裙带关系的团队,
内部关系简单。

帆软坚持校园招聘,
内部培养,内部晋升,不空降。

帆软喜欢与聪明人一起,高效务实地做事情。

管理理念

帆软一直以来都倡导扁平化的管理架构和组织模式,给予员工最大程度的自主性。摒弃自上而下的垂直高耸的公司结构,通过减少管理层次来建立一种紧凑的横向组织,使每个团队和员工都变得更灵活和富有创造性。

在此基础上帆软引入了具有硅谷特色的OKR绩效管理方法,倡导所有团队和成员自下而上的自我驱动精神,通过鼓励每个人的主观能动性,来保持组织的活力。帆软也因此一直是一个年轻的快公司。

激励体系

为了最大可能地留住人才并充分发挥人才的能力,帆软的激励体系包含了具有竞争力的薪酬机制。帆软的薪酬机制,本着“不让雷锋吃亏”的原则,让有贡献的员工买得起房,轻松搞定丈母娘。

在大数据处在风口的时代,帆软依然坚持自主经营,不融资,不上市,仍能保持极强的盈利能力。通过具有竞争力的利润的分配机制,希望将公司发展的成果最大程度地归于优秀员工,共享利润分配。