近幾年，許多的零售業者感受到巨大的挑戰，電商的衝擊、消費者需求的多變、競爭對手的快速發展都讓傳統零售業不得不積極應對，在人、貨、場、財各個方面積極變革。而這些應對措施的背後都離不開大數據的驅動。多零售連鎖公司、百貨公司很早就引入了OA辦公系統，自有的資訊平台也都投入使用，但面對日益龐大的顧客消費數據，如何讓沉澱下來的客戶數據發揮最大的價值，尤其是商場的會員，怎樣讓會員的粘度，會員的價值以及忠誠度提升到最優，以提供根據吸引力的增值服務，成為擺在面前的一道難題。
零售企業的數據開發過程中，大量企業數據並未得到整合和開發，數據分散、質量差、視覺化程度低等都是常見的困難。這類難題可以通過技術手段得到解決，而很多情況是，企業耗費大量時間和成本解決以上困難，最終所實現的報表或BI系统等數據分析應用平台卻依然不能令業務滿意。相當一部分失敗的專案，不在於技術能力和技術方案，而在於數據應用方案。點擊閱讀
年銷售額100多億人民幣黃金珠寶零售企業。BI項目的實施，是整個IT建設的一個重要環節，需要滿足多個數據源的數據抽取，又能滿足不同平台的數據呈現的需求。加上人性化的設計介面，使報表開發的週期大大縮短。
【零售管家】是帆軟提供一整套零售業大數據解決方案。打通數據之間的邏輯到指標，指標之間的邏輯到內容，內容之間的邏輯到主題，主題之間的邏輯到管理。形成一整套零售業大數據分析體系，不僅僅讓數據被看到，更讓數據和業務和管理緊密相連，讓數據價值清晰可見。十幾年來，帆軟協助眾多零售企業成功向新零售邁進，有著豐富零售業數位轉型經驗，并舉辦多場線下交流大會，邀請有實作經驗之人士共同探討零售業大數據分析實例，探討零售業之未來發展。
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