做車用零件的全康精密在用了達梭的PLM、鼎新ERP等多個系統後，產生了大量的資料，這些資料散落在各地，這些資料又經過人做整理之後，常常因為時效性的問題跟正確性的問題，對於做一些經營會議，做檢討的時候，有點來不及，於是全康開始評估用一個BI系統做一個及時報表的工具來提高效率，在評估了多家BI工具後，全康精密為什麼會選擇帆軟FineReport呢？
帆軟在全康這邊有哪些實際的功績呢？
全康精密CIO Jerry又是如何評價帆軟FineReport的呢？
戳視頻聽聽Jerry是怎麼說的吧～
Youtube視頻：https://www.youtube.com/watch?v=5Bmj3YjPI98

全康在新北市土城這一邊的地區，子公司在深圳、南京、蘇州這幾個地方，在台灣，在台南、新竹都有各個辦事處。全康是一個做電子零件的連接器，在蘇州、南京是屬於車用零件這一方面，我們也用了蠻多系統，像PLM，達梭的PLM，像鼎新ERP等等這些。那像這些系統用了這麼多，都會產生資料，我們這些資料產生出來，用人工Excel整理，或者請人寫一些程式開發，這些都花很高的成本，很多的人力去投入做出這樣的報表。除此之外，這些資料散落在各地，這些各地的資料又沒有集中做管理，那這些資料又經過我們做整理之後，常常因為時效性的問題跟正確性的問題，對於做一些經營會議，做檢討的時候，有點都會來不及，所以常委評估用一個BI系統做一個及時報表的一個工具。

我們公司有幾位Excel功能非常強大的人，所以可能就看到帆軟這個工具怎麼會跟Excel的開發環境很像，所以我們就會開始關注，圍繞帆軟這個的產品開始慢慢了解帆軟這個BI的系統。

其實我評估也有兩三個幾家的BI工具，帆軟最大的差別就是，在於除了他的工具可以讓你快速地上手之外，其實他們的一些技術和服務，還有一些問題的服務，再加上這個產品怎麼運用都能夠很快地告訴我，讓我們可以不用花很多時間去了解這個產品我應該怎麼用。而且帆軟還會建議，他這個東西，還有這個模板應該要怎麼使用，然後可以套用在哪裡，所以這個幫我們省了很多時間。如果我們自己可以去了解這個產品要怎麼運用之外，甚至整個開發的時間也讓我們縮短了很多，所以我們就會選擇這個用帆軟的這個FineReport。

我們有（使用FineReport）做採購管理的部分，採購管理有管一個下單的金額，即使我們做連接器，像南京這邊有做車用貿易，他的產品變化很多。所以我們要預防像買的東西不能買貴，買貴那就要被督選出來，所以我們透過恰當的管理追查出這些東西有沒有人買貴，而且及時地發給這些各事業組的總經理。

除此之外，在生產管理的部分，那因為我們在深圳、蘇州都有製造，所以我們在生產管理的部分有（使用FineReport）做SPC生產數據的檢驗回饋。那把透過產線這些CET檢測的資料，然後再透過SPC這樣的分析，去統計出帳PPK以及不良率的統計。那這些管理者可以知道說，現在哪一條線他的不良率開始上升了，那我們要趕快停線，趕快去針對這個產線去做確認，這樣可以降低我們不良率，預防出貨的時候不良率增高。

帆軟這家公司，我們從FineReport接觸以來，他跟其他的一些資訊外軟體的公司不一樣。

雖然帆軟的總部是在大陸，然後帆軟可以透過微信，或是透過這種網路這樣的教學的方式，像在台灣也可以看到Facebook的一些資訊與YouTube線上教學等等這些。那有些問題我們也可以透過微信去詢問中國帆軟的這些人員，他們都能夠在第一時間回答我們。除此之外，帆軟他本身的網頁這些的教育訓練的教材也都做的很完善，透過一步一步這樣的學習下也都知道帆軟的工具怎麼用。

除此之外還有一個，就是帆軟他們有很多個模板，在這些官網上都可以釋放出來，讓我們可以使用，我們不用重新再設計這些模板，然後我們也可以加快速度做我們的開發。所以我們對帆軟這樣的一個服務以及這樣的技術都還蠻認可的，就算我們人在台灣也是能夠得到這樣的服務。

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